调研组一行先后深入集团应急救援公司、档案公司、押运分公司现场调研，详细了解集团在应急突发事件处置流程、智能安防平台运行、档案信息化建设等方面的工作成效。                                                            

 一要高标定位，激发创新动能。要立足市国资国企发展大局，对标“全灾种、大应急”要求，发挥专业优势，统筹推进应急管理体系标准化、智慧化建设，更加紧密地融入全市应急管理的工作大局，构建覆盖全域、多级联动的鸿盾应急服务。同时，深化档案管理数字化转型，探索“电子档案+区块链”技术应用，为档案管理提供安全可靠的数据支撑。

 二要务求实效，筑牢安全根基。树立“大安全”服务理念，贯彻落实“人人讲安全、个个会应急”安全主题，坚持问题导向，强化底线思维，完善应急预案动态更新机制，常态化开展实战演练和隐患排查。严格落实档案安全责任制，推动实体档案与电子档案“双轨制”安全管理，确保关键数据可追溯、可保密、可应急。

 三要增强引领，奋力开创新局。深化党建引领与业务融合，打造具有鸿盾特色的品牌，发挥党组织在急难险重任务中的战斗堡垒作用，加强专业人才梯队建设，培育“技术+管理”复合型团队，注重经验总结与模式推广，形成可复制、可推广的“鸿盾经验”，推动国企改革深化提升，为服务平安龙岩建设贡献更大力量。