2026年7月10日，福建老兵特卫集团召开2026年半年工作总结会议，全面复盘上半年工作情况，系统部署下半年重点工作。集团董事长乔永涛出席会议并讲话，各项目经理及业务、人事行政、财务等部门负责人参会并依次作工作汇报。本次会议以“复盘总结、压实责任、狠抓落实”为主线，是一次查漏补缺的复盘会，更是一场凝心聚力、冲刺年度目标的动员部署会。

会上，各岗位负责人立足工作实际开展全面复盘总结。各项目经理重点汇报上半年安保工作开展情况，围绕夏季高温作业保障、台风汛期防御、队伍作风纪律建设等关键工作，深入队伍管理中的短板弱项，针对各类问题细化整改举措，切实做到直面问题、压实责任，全面夯实安保服务基础。

集团业务部详细复盘上半年项目投标与市场拓展工作，明确下半年市场开拓的主攻方向与核心举措。人事行政部、财务部分别围绕团队建设、成本把控等工作进行汇报，总结上半年职能服务成效，结合集团发展规划细化下半年赋能保障举措，为集团平稳有序运营筑牢后勤与财务支撑。

董事长助理黄晓云对阶段性工作作总结。她指出，年中是承上启下的关键节点，当前高温酷暑与台风汛期双重叠加，安保服务风险多、压力大。各部门、各项目要坚持问题导向与结果导向，严格落实“日早会、周例会”制度，细化工作流程、压实岗位责任，确保集团各项部署落地见效、直达末端。

乔永涛董事长结合行业趋势与集团发展定位，对下半年工作提出四点核心要求。一是坚守安全底线，压实岗位责任。各项目要推动安全工作关口前移，常态化开展隐患排查整治，抓实汛期应急备勤、突发事件处置，全方位筑牢安全防护屏障。二是深耕市场经营，拓宽发展赛道。业务部门要紧盯年度经营目标，落实“走出去”战略，主动抢抓市场机遇，聚焦重点区域精准攻坚，以专业服务与标准化管理提升集团核心竞争力。三是深耕品牌建设，彰显老兵底色。全体员工要传承退役军人优良作风，规范岗位形象与服务标准，强化应急能力建设，同时做实一线队员防暑降温、人文关怀工作，凝聚队伍合力，全力保障客户单位安全稳定。四是精心筹备行业活动，擦亮企业名片。各相关部门要高度重视“7·24”全国保安行业主题宣传日活动，密切配合、精细筹备，高质量完成节目编排与演出任务，充分展现集团退役军人队伍的优良风貌与专业素养。

此次会议进一步统一了思想、明晰了路径、压实了责任。下一步，集团全体员工将以此次年中会议为契机，补齐工作短板、夯实工作成效，以务实作风、专业能力和饱满状态，扎实推进防汛防台、高温保障、品牌建设等重点工作，全力冲刺年度发展目标，推动集团高质量发展稳步提质。

来源：福建老兵特卫集团